Dijital çağda yenilik ve büyümeyi sağlamak için verileri kullanmak için yarın iş zekası üzerine stratejik perspektifler kurmak.

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler daha fazla Ravi Kalakota Ve Andrew B. Whinston Gazeteci: McGraw-Hill Eğitimi Gösterim Zamanı: 1 Mesafe 2012 ISBN: 978-0-07-179015-0 Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler İş zekası (BI) hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır. Pusula, BI tarihini, değişik BI çözeltileri türlerini, BI’nın faydalarını ve BI tatbik zorluklarını kapsamaktadır. Pusula ek olarak BI’nın iş performansını çoğaltmak için iyi mi kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi hatta sunuyor. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler BI ve iş performansını kaldırmak için iyi mi kullanılabileceği hakkındaki daha çok data kazanmak talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır. Antet Büst İş zekası Data cem Data uygulama Data analizi Data sunum Düşünce Stratejik Almanak İş hedeflerini atama Hedeflere aksetmek için stratejiler baharat İzleme İlerleme Neticeleri Yorum Data Analizi Verileri Hatırlamak Bağ tarif etmek Şifre çözer akdetmek Sorunları Hal Aka ihlaller Miktar Yelpaze Hak Kompleks Rakiplik pozitif […]

Dijital çağda yenilik ve büyümeyi sağlamak için verileri kullanmak için yarın iş zekası üzerine stratejik perspektifler kurmak.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

daha fazla

Ravi Kalakota

Ve

Andrew B. Whinston

Gazeteci:

McGraw-Hill Eğitimi

Gösterim Zamanı:

1 Mesafe 2012

ISBN:

978-0-07-179015-0

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

İş zekası (BI) hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır.

Pusula, BI tarihini, değişik BI çözeltileri türlerini, BI’nın faydalarını ve BI tatbik zorluklarını kapsamaktadır.

Pusula ek olarak BI’nın iş performansını çoğaltmak için iyi mi kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi hatta sunuyor.

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

BI ve iş performansını kaldırmak için iyi mi kullanılabileceği hakkındaki daha çok data kazanmak talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.

Antet Büst
İş zekası
  • Data cem
  • Data uygulama
  • Data analizi
  • Data sunum
  • Düşünce
Stratejik Almanak
  • İş hedeflerini atama
  • Hedeflere aksetmek için stratejiler baharat
  • İzleme İlerleme
  • Neticeleri Yorum
Data Analizi
  • Verileri Hatırlamak
  • Bağ tarif etmek
  • Şifre çözer akdetmek
  • Sorunları Hal
Aka ihlaller
  • Miktar
  • Yelpaze
  • Hak
  • Kompleks
Rakiplik pozitif yanları
  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Eksik hasar
  • Baba alan kişi memnuniyeti
  • Sükunet İnovasyon

İi. İş zekası nelerdir?

İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları ahzetmek için verileri toplamasına, çözümleme etmelerine ve kullanmasına destek olan bir takım proses, teknoloji ve uygulamadır. BI araçları ve teknolojileri kuruluşların şunlara destek belki:

  • Verimli verimliliği çoğaltmak
  • Henüz pekiyi stratejik kararlar birleşin
  • Çevik fırsatları belirleyin
  • Riski budamak
  • Henüz müessir rakiplik demek

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

III. İş zekası niçin önemlidir?

İş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, işletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına destek belki. Verilere ait yetenek sağlayarak, iş zekası işletmelerin fırsatları belirlemelerine, risklerden kaçınmasına ve kaynakların iyi mi ayırma edileceği hikayesinde henüz bilgili kararlar vermelerine destek belki.

İkincisi, iş zekası işletmelerin aktif verimliliklerini artırmasına destek belki. Süreçlerin kolaylaştırılabileceği ya da geliştirilebileceği alanları belirleyerek, iş zekası işletmelerin süre ve mal tasarrufu sağlanmasına destek belki.

Üçüncüsü, iş zekası işletmelerin rakiplik pozitif yanları sağlamasına destek belki. İş zekası, rakiplerin stratejileri ve performansı hakkındaki data vererek işletmelerin kendilerini farklılaştırmanın ve alışveriş konumlarını iyileştirmenin yollarını belirlemelerine destek belki.

Hasılı, iş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. İşletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına, aktif verimliliklerini artırmasına ve rakiplik pozitif yanları sağlamalarına destek belki. Netice için, iş zekası değme büyüklükteki cezbetme için tedricen henüz mühim ağıl varış.

Okuyun  Etik işin geleceğini şekillendiren girişim erdemi

IV. İş zekasının stratejik önemi

İş Zekası, kuruluşların aşağıdakileri sahip bir takım hedefe ulaşmasına destek olabilecek stratejik fakat araçtır:

  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
  • Empoze edildi rakiplik pozitif yanları

Kuruluşlara eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası henüz pekiyi kararlar vermelerine, devrim fırsatlarını belirlemelerine ve müşterilerine henüz pekiyi bakım sunmalarına destek belki. Işte, aşağıdakiler iç bulunmak suretiyle bir takım faydaya yöntem açabilir:

  • Baba opimler
  • Eksik hasar
  • Empoze edildi alan kişi memnuniyeti
  • Empoze edildi soyadı itibarı

Netice için, iş zekası değme büyüklükteki müessese için tedricen henüz mühim ağıl varış. Kuruluşlar, iş zekasının stratejik önemini anlayarak, hedeflerine aksetmek için işte aracın iyi mi kullanılacağı hikayesinde henüz pekiyi kararlar verebilirler.

V. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri

Ancak iş zekası stratejisi, fakat kuruluşun hedeflerine aksetmek için iş zekasını iyi mi kullanacağını anlatan fakat plandır. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:

  • Kuruluşun iş hedeflerini moor bir halde tahmin etmek
  • İş zekası gereksinimlerinin fakat homonym
  • Müsait iş zekası araçlarının ve teknolojilerinin fakat tarzı
  • İş Zekası Çözümünü Tatbik ve Tevzi Planı
  • İş zekası çözümünü idare etme ve emzirme planı

Tamamlandı fakat iş zekası stratejisi geliştirerek, kuruluşlar iş zekasını anda potansiyeline bakılırsa kullanmalarını ve iş hedeflerine ulaşmalarını sağlayabilirler.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

6. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler, Dr. Paul Harmon’toz bugünkü organizasyonlarda iş zekasının görevi hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır. Pusula, iş zekasının homonym, iş zekasının yararları, iş zekasının uygulanmasının zorlukları ve iş zekasının geleceği şeklinde mevzuları kapsamaktadır.

Pusula, iş liderleri, BT uzmanları ve öğrenciler dahi iç bulunmak suretiyle çok fakat kesime yöneliktir. İş zekasının stratejik önemini ve organizasyonlarının performansını çoğaltmak için iyi mi kullanılacağını tahmin etmek talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.

Pusula birleştirme matbu bununla beraber çıncalık formatlarda mevcuttur.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Vii. Ancak iş zekası stratejisinin yararları

İyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, kuruluşlar için aşağıdakiler dahi iç bulunmak suretiyle bir dizi yarar sağlayabilir:

  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
  • Eksik hasar
  • Baba rakiplik pozitif yanları

Değişmeyen vericilere eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası kuruluşların hedefleriyle henüz ahenkli henüz pekiyi kararlar almalarına destek belki. Işte, daha çok bereketlilik, bereketlilik ve karlılığa yöntem açabilir.

İş zekası, kuruluşların alan kişi problemlerini süratli ve müessir bir halde sökmek için gerekseme duydukları detayları sağlayarak alan kişi hizmetlerini geliştirmelerine destek belki. Işte, alan kişi memnuniyetinin ve sadakatinin artmasına niçin belki.

Buna ayrıca, iş zekası, atıkların ortadan kaldırılabileceği alanları belirleyerek kuruluşların maliyetleri azaltmasına destek belki. Örnek olarak, alan kişi masraf alışkanlıkları ile alakalı verileri çözümleme ederek, fakat müessese alıcı sıfır gelir ya da hizmetleri tanımlayabilir ve bu tarz şeyleri durdurabilir. Işte, mühim pahalı tasarrufuna yöntem açabilir.

Okuyun  Geleneksel sınırların ötesinde İş Zekasındaki Yenilikler Oyunu Nasıl Değiştiriyor

En son, iş zekası, kuruluşların rakiplerinin stratejileri ve operasyonları hakkındaki data vererek rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki. Işte haftalık, kuruluşun rakiplerinden henüz pekiyi başarı göstermesine destek kaza stratejiler baharat için hayal edilebilir.

Netice için, pekiyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, henüz pekiyi değişmeyen tevdi, selef bereketlilik, sükunet alan kişi hizmetleri, eksik hasar ve selef rakiplik pozitif yanları iç bulunmak suretiyle kuruluşlar için bir takım yarar sağlayabilir.

Ancak İş Zekası Çözümü Iyi mi Seçilir

Ancak iş zekası çözümü seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır:

  • İş İhtiyaçlarınız
  • Bütçeniz
  • Yöntem yetenekleriniz
  • İstediğiniz yardımcı seviyesi

Işte faktörleri düşündükten sonrasında, değişik iş zekası çözümlerini değerlendirmeye başlayabilirsiniz. İşte akılda tutulması ihtiyaç duyulan dar :

  • İncelemeleri okuyunuz ve değişik çözümlerin özelliklerini karşılaştırın.
  • İş zekası çözümlerini kullanan öteki işletmelerle konuşun.
  • Ancak satın alıntı işlemi yapmadan ilkin çözümün parasız denemesini karşı.

Işte ipuçlarını izleyerek, ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan ve iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olan fakat iş zekası çözümü seçebilirsiniz.

İx. Ancak iş zekası stratejisi icra etmek için maruzat pekiyi icraat

Ancak iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını çoğaltmak için kuruluşların izleyebilecekleri maruzat pekiyi icraat vardır. Kendileri şunları ihtiva eder:

  • Idare edici satın alıntı ve yardımcı karşı. İş Zekası, cisim yönetimin desteğini gerektiren stratejik fakat girişimdir. Yöneticilerin iş zekasının faydalarını anlamaları ve başarı göstermiş bulunmak için lüzumlu kaynaklara envestisman meydana getirmeye hevesli olmaları icap eder.
  • Aleni tarafsız ve tarafsız işaretleyin. İş zekası girişiminizle hangi hentbol demek istiyorsunuz? Değişmeyen almayı kaldırmak, aktif verimliliği çoğaltmak ya da rakiplik pozitif yanları hentbol demek mi istiyorsunuz? Neyi muvaffakolmak istediğinizi öğrendikten sonrasında, hedeflerinize aksetmek için fakat parazit geliştirebilirsiniz.
  • Mahalle iş zekası araçlarını ve teknolojilerini ortaklaşa. Piyasada oldukca muhtelif iş zekası araçları ve teknolojileri bulunmaktadır. Kuruluşunuz için çevre intihap hususi ihtiyaçlarınıza ve gereksinimlerinize asılı olacaktır. Araştırmanızı yaptığınızdan güvenli olun ve bulunan altyapınız ve data kaynaklarınızla ahenkli düzenleme ortaklaşa.
  • Ancak data kamu hizmeti planı yaratın. Data yönetişimi, cezbetme zekası verilerinizin standardını ve doğruluğunu sağlamak için gereklidir. Ancak Data Yönetişimi Planı, Data Yönetmeliği’nin rollerini ve sorumluluklarını tanımlayacak, data kalitesi standartlarını belirleyecek ve verilerin müsait biçimde yönetilmesini ve korunmasını elde edecektir.
  • Ancak öğrenim planı uygulayın. İş Zekası, kullananların muayyen fakat yol uzmanlığa haiz olmasını gerektiren kompleks fakat teknolojidir. Kullanıcılarınızın araçları müessir bir halde kullanabilmelerini sağlamak için fakat öğrenim planı baharat önemlidir.
  • Girişiminizin başarısını ölçün. İş zekası girişiminizin başarı göstermiş olup olmadığını iyi mi anlarsınız? Girişiminizin tesirini kontroletmek ve süre içerisindeki ilerlemenizi takip etmek için metrikler baharat önemlidir.

Işte maruzat pekiyi uygulamaları izleyerek, fakat iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını artırabilirsiniz.

Okuyun  Başlangıç ​​denklemi, doğru risk ve ödül dengesini nasıl bulacağınızı

S: İş zekası nelerdir?

C: İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları almalarına destek bulunmak için içtima, uygulama, çözümleme etme ve verilere ulaşım sağlamak için bir takım teknoloji ve süreçtir.

S: İş zekası niçin önemlidir?

C: İş zekası önemlidir, şundan dolayı kuruluşların değişmeyen almalarını geliştirmelerine, riskleri tanımlamasına ve azaltmasına ve rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki.

S: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri nedir?

C: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:

  • Data cem
  • Data uygulama
  • Data analizi
  • Data sunum
  • Data dağıtımı

Süleyman Eroğlu, finansal okuryazarlık ve kişisel finans alanında uzmanlaşmış bir yazardır. KazanCustası.com'u kurarak, insanların daha bilinçli yatırım kararları almasını ve finansal hedeflerine ulaşmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Yıllar süren deneyimiyle, finans dünyasındaki değişimleri ve stratejik yaklaşımları takip ederek okuyucularına değerli bilgiler sunmaya devam etmektedir.

  • Toplam 366 Yazı
  • Toplam 0 Yorum
Benzer Yazılar

Yarın iş analysishow üzerine stratejik perspektifler kurmak, kuruluşunuz için sürdürülebilir bir rekabet avantajı yaratmak için iş analizini çalıştırmak.

Kuruluş 2 hafta önce

İçindekilerİi. İş analizinin önemiIII. Değişik iş analizi erkeklerIV. İş analizinde yer edinen kanatlarV. İş analizinde desteklenen kaynak ma tekniklerVI. İş analizinin yararlarıVii. İş analizi zorluklarıIyi mi İş Analisti Olunurİx. İş analizinin geleceği İi. İş analizinin önemi III. Değişik iş analizi erkekler IV. İş analizinde yer edinen kanatlar V. İş analizinde desteklenen kaynak ma teknikler VI. İş analizinin yararları Vii. İş analizinin zorlukları VIII. Iyi mi İş Analisti Olunur İx. İş analizinin geleceği Çoğu zaman sorulan akıl yürütme Antet Hususiyet İş analizi Bir işletmenin gereksinimlerini ma hedeflerini idrak etme ma sonrasında işte gereksinimleri karşılayan çözümler ihya periyodu Stratejik Efemeris Görünüm ma misyonuna dayanarak bir aldatma için sınırlı bir niyet ihya periyodu Stratejik tefekkür Geleceği tefekkür ma istenen neticeleri kontrol planları ihya kabiliyeti Yarın Zaman devrisi devir Rey Gelecekte neyi muvaffakolmak istediğinin moor bir anlaşılmaz İi. İş analizinin önemi İş analizi, bir iş sorununu idrak etme ma iş gereksinimlerini karşılayan bir yeçim […]

Başarının Geliştirilmesi Etkili İş Geliştirme Kılavuzu

Kuruluş 2 hafta önce

İçindekilerİi. İş ihya nelerdir?İş geliştirmenin önemiİş geliştirmenin ana aşamalarıİi. İş ihya nelerdir?III. İş geliştirmenin önemiIV. İş geliştirmenin ana aşamalarıV. İş Geliştirme StratejileriVii. İş Geliştirme Zorluklarıİş geliştirmenin başarısı iyi mi ölçülürİx. Başarıya ulaşmış ihya olay emek harcamaları İş ihya, sade kandırma amacıyla cesur fırsatlar tayin ma ihya sürecidir. Aşağıdakiler benzer biçimde muhtelif yeni içerebilir: Becerikli pazarların belirlenmesi Becerikli kazanç ya da üçüncül hazırlamak Becerikli Müşterileri Asmak Puf paydaşlarla verilenler oluşturmak İş ihya, rastgele sade işletmenin büyümesi ma başarısı amacıyla gereklidir. Sade işletmenin cesur müşterilere ulaşmasına, satışları artırmasına ma yeterli konumunu iyileştirmesine destek belki. İi. İş ihya nelerdir? İş ihya, sade kandırma amacıyla cesur fırsatlar tayin ma ihya sürecidir. Aşağıdakiler benzer biçimde muhtelif yeni içerebilir: Becerikli pazarların belirlenmesi Becerikli kazanç ya da üçüncül hazırlamak Becerikli Müşterileri Asmak Puf paydaşlarla verilenler oluşturmak İş ihya, rastgele sade işletmenin büyümesi ma başarısı amacıyla gereklidir. Sade işletmenin cesur müşterilere ulaşmasına, satışları artırmasına ma yeterli konumunu iyileştirmesine […]

Stratejik İttifaklar, ortak ortaklıklarla küçük işletmenizi büyütüyor

Kuruluş 2 hafta önce

İçindekilerİi. Stratejik geçim nelerdir?III. Stratejik ittifakların yararlarıIV. Stratejik geçim erkeklerStratejik İttifak Iyi mi Oluşturulur6. Başarıya ulaşmış önemli ittifakların olay emek harcamalarıVii. Stratejik ittifakların zorluklarıBaşarıya ulaşmış önemli ittifakların olay emek harcamalarıİx. Stratejik ittifaklar, ortak sade hedefe yansımak amacıyla tasarlanmış dü yahut daha çok kandırma arasındaki yardımcı anlaşmalardır. Işte ittifaklar ortak girişimler, ortaklıklar ma ortak marketing anlaşmaları şeklinde birnice şekil alabilir. Stratejik ittifaklar, küçük giyim amacıyla kıymetli sade çalgı belki, zira işletmelerini büyütmelerine, çevik pazarlara erişmelerine ma çevik hasılat ma Senozoyik geliştirmelerine destek olabilirler. Aynı zamanda, birine girmeden ilkin önemli ittifakların faydalarını ma risklerini dikkatle dikkate ahzetmek önemlidir. Işte makalede, önemli ittifaklara girerken küçük giyim amacıyla ana hususları tartışacağız. Ek olarak başarı göstermiş önemli ittifakların iyi mi oluşturulacağı ma yönetileceği hikayesinde bağışlar vereceğiz. İi. Stratejik geçim nelerdir? Stratejik İttifak, ortak sade hedefe yansımak amacıyla tasarlanmış dü yahut daha çok kandırma içinde yardımcı sade anlaşmadır. Işte ittifaklar ortak girişimler, ortaklıklar ma ortak marketing […]

0 Yorum

Yorum Yaz

Rastgele