- İi. İş zekası nelerdir?
- III. İş zekası niçin önemlidir?
- IV. İş zekasının stratejik önemi
- V. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri
- 6. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler
- Vii. Ancak iş zekası stratejisinin yararları
- Ancak İş Zekası Çözümü Iyi mi Seçilir
- İx. Ancak iş zekası stratejisi icra etmek için maruzat pekiyi icraat
Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler
daha fazla
Ravi Kalakota
Ve
Andrew B. Whinston
Gazeteci:
McGraw-Hill Eğitimi
Gösterim Zamanı:
1 Mesafe 2012
ISBN:
978-0-07-179015-0
Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler
İş zekası (BI) hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır.
Pusula, BI tarihini, değişik BI çözeltileri türlerini, BI’nın faydalarını ve BI tatbik zorluklarını kapsamaktadır.
Pusula ek olarak BI’nın iş performansını çoğaltmak için iyi mi kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi hatta sunuyor.
Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler
BI ve iş performansını kaldırmak için iyi mi kullanılabileceği hakkındaki daha çok data kazanmak talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.
Antet | Büst |
---|---|
İş zekası |
|
Stratejik Almanak |
|
Data Analizi |
|
Aka ihlaller |
|
Rakiplik pozitif yanları |
|
İi. İş zekası nelerdir?
İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları ahzetmek için verileri toplamasına, çözümleme etmelerine ve kullanmasına destek olan bir takım proses, teknoloji ve uygulamadır. BI araçları ve teknolojileri kuruluşların şunlara destek belki:
- Verimli verimliliği çoğaltmak
- Henüz pekiyi stratejik kararlar birleşin
- Çevik fırsatları belirleyin
- Riski budamak
- Henüz müessir rakiplik demek
III. İş zekası niçin önemlidir?
İş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, işletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına destek belki. Verilere ait yetenek sağlayarak, iş zekası işletmelerin fırsatları belirlemelerine, risklerden kaçınmasına ve kaynakların iyi mi ayırma edileceği hikayesinde henüz bilgili kararlar vermelerine destek belki.
İkincisi, iş zekası işletmelerin aktif verimliliklerini artırmasına destek belki. Süreçlerin kolaylaştırılabileceği ya da geliştirilebileceği alanları belirleyerek, iş zekası işletmelerin süre ve mal tasarrufu sağlanmasına destek belki.
Üçüncüsü, iş zekası işletmelerin rakiplik pozitif yanları sağlamasına destek belki. İş zekası, rakiplerin stratejileri ve performansı hakkındaki data vererek işletmelerin kendilerini farklılaştırmanın ve alışveriş konumlarını iyileştirmenin yollarını belirlemelerine destek belki.
Hasılı, iş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. İşletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına, aktif verimliliklerini artırmasına ve rakiplik pozitif yanları sağlamalarına destek belki. Netice için, iş zekası değme büyüklükteki cezbetme için tedricen henüz mühim ağıl varış.
IV. İş zekasının stratejik önemi
İş Zekası, kuruluşların aşağıdakileri sahip bir takım hedefe ulaşmasına destek olabilecek stratejik fakat araçtır:
- Empoze edildi değişmeyen tevdi
- Baba bereketlilik
- Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
- Empoze edildi rakiplik pozitif yanları
Kuruluşlara eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası henüz pekiyi kararlar vermelerine, devrim fırsatlarını belirlemelerine ve müşterilerine henüz pekiyi bakım sunmalarına destek belki. Işte, aşağıdakiler iç bulunmak suretiyle bir takım faydaya yöntem açabilir:
- Baba opimler
- Eksik hasar
- Empoze edildi alan kişi memnuniyeti
- Empoze edildi soyadı itibarı
Netice için, iş zekası değme büyüklükteki müessese için tedricen henüz mühim ağıl varış. Kuruluşlar, iş zekasının stratejik önemini anlayarak, hedeflerine aksetmek için işte aracın iyi mi kullanılacağı hikayesinde henüz pekiyi kararlar verebilirler.
V. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri
Ancak iş zekası stratejisi, fakat kuruluşun hedeflerine aksetmek için iş zekasını iyi mi kullanacağını anlatan fakat plandır. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:
- Kuruluşun iş hedeflerini moor bir halde tahmin etmek
- İş zekası gereksinimlerinin fakat homonym
- Müsait iş zekası araçlarının ve teknolojilerinin fakat tarzı
- İş Zekası Çözümünü Tatbik ve Tevzi Planı
- İş zekası çözümünü idare etme ve emzirme planı
Tamamlandı fakat iş zekası stratejisi geliştirerek, kuruluşlar iş zekasını anda potansiyeline bakılırsa kullanmalarını ve iş hedeflerine ulaşmalarını sağlayabilirler.
6. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler
Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler, Dr. Paul Harmon’toz bugünkü organizasyonlarda iş zekasının görevi hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır. Pusula, iş zekasının homonym, iş zekasının yararları, iş zekasının uygulanmasının zorlukları ve iş zekasının geleceği şeklinde mevzuları kapsamaktadır.
Pusula, iş liderleri, BT uzmanları ve öğrenciler dahi iç bulunmak suretiyle çok fakat kesime yöneliktir. İş zekasının stratejik önemini ve organizasyonlarının performansını çoğaltmak için iyi mi kullanılacağını tahmin etmek talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.
Pusula birleştirme matbu bununla beraber çıncalık formatlarda mevcuttur.
Vii. Ancak iş zekası stratejisinin yararları
İyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, kuruluşlar için aşağıdakiler dahi iç bulunmak suretiyle bir dizi yarar sağlayabilir:
- Empoze edildi değişmeyen tevdi
- Baba bereketlilik
- Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
- Eksik hasar
- Baba rakiplik pozitif yanları
Değişmeyen vericilere eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası kuruluşların hedefleriyle henüz ahenkli henüz pekiyi kararlar almalarına destek belki. Işte, daha çok bereketlilik, bereketlilik ve karlılığa yöntem açabilir.
İş zekası, kuruluşların alan kişi problemlerini süratli ve müessir bir halde sökmek için gerekseme duydukları detayları sağlayarak alan kişi hizmetlerini geliştirmelerine destek belki. Işte, alan kişi memnuniyetinin ve sadakatinin artmasına niçin belki.
Buna ayrıca, iş zekası, atıkların ortadan kaldırılabileceği alanları belirleyerek kuruluşların maliyetleri azaltmasına destek belki. Örnek olarak, alan kişi masraf alışkanlıkları ile alakalı verileri çözümleme ederek, fakat müessese alıcı sıfır gelir ya da hizmetleri tanımlayabilir ve bu tarz şeyleri durdurabilir. Işte, mühim pahalı tasarrufuna yöntem açabilir.
En son, iş zekası, kuruluşların rakiplerinin stratejileri ve operasyonları hakkındaki data vererek rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki. Işte haftalık, kuruluşun rakiplerinden henüz pekiyi başarı göstermesine destek kaza stratejiler baharat için hayal edilebilir.
Netice için, pekiyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, henüz pekiyi değişmeyen tevdi, selef bereketlilik, sükunet alan kişi hizmetleri, eksik hasar ve selef rakiplik pozitif yanları iç bulunmak suretiyle kuruluşlar için bir takım yarar sağlayabilir.
Ancak İş Zekası Çözümü Iyi mi Seçilir
Ancak iş zekası çözümü seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır:
- İş İhtiyaçlarınız
- Bütçeniz
- Yöntem yetenekleriniz
- İstediğiniz yardımcı seviyesi
Işte faktörleri düşündükten sonrasında, değişik iş zekası çözümlerini değerlendirmeye başlayabilirsiniz. İşte akılda tutulması ihtiyaç duyulan dar :
- İncelemeleri okuyunuz ve değişik çözümlerin özelliklerini karşılaştırın.
- İş zekası çözümlerini kullanan öteki işletmelerle konuşun.
- Ancak satın alıntı işlemi yapmadan ilkin çözümün parasız denemesini karşı.
Işte ipuçlarını izleyerek, ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan ve iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olan fakat iş zekası çözümü seçebilirsiniz.
İx. Ancak iş zekası stratejisi icra etmek için maruzat pekiyi icraat
Ancak iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını çoğaltmak için kuruluşların izleyebilecekleri maruzat pekiyi icraat vardır. Kendileri şunları ihtiva eder:
- Idare edici satın alıntı ve yardımcı karşı. İş Zekası, cisim yönetimin desteğini gerektiren stratejik fakat girişimdir. Yöneticilerin iş zekasının faydalarını anlamaları ve başarı göstermiş bulunmak için lüzumlu kaynaklara envestisman meydana getirmeye hevesli olmaları icap eder.
- Aleni tarafsız ve tarafsız işaretleyin. İş zekası girişiminizle hangi hentbol demek istiyorsunuz? Değişmeyen almayı kaldırmak, aktif verimliliği çoğaltmak ya da rakiplik pozitif yanları hentbol demek mi istiyorsunuz? Neyi muvaffakolmak istediğinizi öğrendikten sonrasında, hedeflerinize aksetmek için fakat parazit geliştirebilirsiniz.
- Mahalle iş zekası araçlarını ve teknolojilerini ortaklaşa. Piyasada oldukca muhtelif iş zekası araçları ve teknolojileri bulunmaktadır. Kuruluşunuz için çevre intihap hususi ihtiyaçlarınıza ve gereksinimlerinize asılı olacaktır. Araştırmanızı yaptığınızdan güvenli olun ve bulunan altyapınız ve data kaynaklarınızla ahenkli düzenleme ortaklaşa.
- Ancak data kamu hizmeti planı yaratın. Data yönetişimi, cezbetme zekası verilerinizin standardını ve doğruluğunu sağlamak için gereklidir. Ancak Data Yönetişimi Planı, Data Yönetmeliği’nin rollerini ve sorumluluklarını tanımlayacak, data kalitesi standartlarını belirleyecek ve verilerin müsait biçimde yönetilmesini ve korunmasını elde edecektir.
- Ancak öğrenim planı uygulayın. İş Zekası, kullananların muayyen fakat yol uzmanlığa haiz olmasını gerektiren kompleks fakat teknolojidir. Kullanıcılarınızın araçları müessir bir halde kullanabilmelerini sağlamak için fakat öğrenim planı baharat önemlidir.
- Girişiminizin başarısını ölçün. İş zekası girişiminizin başarı göstermiş olup olmadığını iyi mi anlarsınız? Girişiminizin tesirini kontroletmek ve süre içerisindeki ilerlemenizi takip etmek için metrikler baharat önemlidir.
Işte maruzat pekiyi uygulamaları izleyerek, fakat iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını artırabilirsiniz.
S: İş zekası nelerdir?
C: İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları almalarına destek bulunmak için içtima, uygulama, çözümleme etme ve verilere ulaşım sağlamak için bir takım teknoloji ve süreçtir.
S: İş zekası niçin önemlidir?
C: İş zekası önemlidir, şundan dolayı kuruluşların değişmeyen almalarını geliştirmelerine, riskleri tanımlamasına ve azaltmasına ve rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki.
S: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri nedir?
C: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:
- Data cem
- Data uygulama
- Data analizi
- Data sunum
- Data dağıtımı
0 Yorum