Dijital çağda yenilik ve büyümeyi sağlamak için verileri kullanmak için yarın iş zekası üzerine stratejik perspektifler kurmak.

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler daha fazla Ravi Kalakota Ve Andrew B. Whinston Gazeteci: McGraw-Hill Eğitimi Gösterim Zamanı: 1 Mesafe 2012 ISBN: 978-0-07-179015-0 Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler İş zekası (BI) hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır. Pusula, BI tarihini, değişik BI çözeltileri türlerini, BI’nın faydalarını ve BI tatbik zorluklarını kapsamaktadır. Pusula ek olarak BI’nın iş performansını çoğaltmak için iyi mi kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi hatta sunuyor. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler BI ve iş performansını kaldırmak için iyi mi kullanılabileceği hakkındaki daha çok data kazanmak talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır. Antet Büst İş zekası Data cem Data uygulama Data analizi Data sunum Düşünce Stratejik Almanak İş hedeflerini atama Hedeflere aksetmek için stratejiler baharat İzleme İlerleme Neticeleri Yorum Data Analizi Verileri Hatırlamak Bağ tarif etmek Şifre çözer akdetmek Sorunları Hal Aka ihlaller Miktar Yelpaze Hak Kompleks Rakiplik pozitif […]

Dijital çağda yenilik ve büyümeyi sağlamak için verileri kullanmak için yarın iş zekası üzerine stratejik perspektifler kurmak.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

daha fazla

Ravi Kalakota

Ve

Andrew B. Whinston

Gazeteci:

McGraw-Hill Eğitimi

Gösterim Zamanı:

1 Mesafe 2012

ISBN:

978-0-07-179015-0

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

İş zekası (BI) hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır.

Pusula, BI tarihini, değişik BI çözeltileri türlerini, BI’nın faydalarını ve BI tatbik zorluklarını kapsamaktadır.

Pusula ek olarak BI’nın iş performansını çoğaltmak için iyi mi kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi hatta sunuyor.

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

BI ve iş performansını kaldırmak için iyi mi kullanılabileceği hakkındaki daha çok data kazanmak talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.

Antet Büst
İş zekası
  • Data cem
  • Data uygulama
  • Data analizi
  • Data sunum
  • Düşünce
Stratejik Almanak
  • İş hedeflerini atama
  • Hedeflere aksetmek için stratejiler baharat
  • İzleme İlerleme
  • Neticeleri Yorum
Data Analizi
  • Verileri Hatırlamak
  • Bağ tarif etmek
  • Şifre çözer akdetmek
  • Sorunları Hal
Aka ihlaller
  • Miktar
  • Yelpaze
  • Hak
  • Kompleks
Rakiplik pozitif yanları
  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Eksik hasar
  • Baba alan kişi memnuniyeti
  • Sükunet İnovasyon

İi. İş zekası nelerdir?

İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları ahzetmek için verileri toplamasına, çözümleme etmelerine ve kullanmasına destek olan bir takım proses, teknoloji ve uygulamadır. BI araçları ve teknolojileri kuruluşların şunlara destek belki:

  • Verimli verimliliği çoğaltmak
  • Henüz pekiyi stratejik kararlar birleşin
  • Çevik fırsatları belirleyin
  • Riski budamak
  • Henüz müessir rakiplik demek

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

III. İş zekası niçin önemlidir?

İş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, işletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına destek belki. Verilere ait yetenek sağlayarak, iş zekası işletmelerin fırsatları belirlemelerine, risklerden kaçınmasına ve kaynakların iyi mi ayırma edileceği hikayesinde henüz bilgili kararlar vermelerine destek belki.

İkincisi, iş zekası işletmelerin aktif verimliliklerini artırmasına destek belki. Süreçlerin kolaylaştırılabileceği ya da geliştirilebileceği alanları belirleyerek, iş zekası işletmelerin süre ve mal tasarrufu sağlanmasına destek belki.

Üçüncüsü, iş zekası işletmelerin rakiplik pozitif yanları sağlamasına destek belki. İş zekası, rakiplerin stratejileri ve performansı hakkındaki data vererek işletmelerin kendilerini farklılaştırmanın ve alışveriş konumlarını iyileştirmenin yollarını belirlemelerine destek belki.

Hasılı, iş zekası dar nedenden ötürü önemlidir. İşletmelerin henüz pekiyi kararlar almasına, aktif verimliliklerini artırmasına ve rakiplik pozitif yanları sağlamalarına destek belki. Netice için, iş zekası değme büyüklükteki cezbetme için tedricen henüz mühim ağıl varış.

Okuyun  Yarının başarısını alıştırmak, işletme yönetimi stratejilerinizi serbest bırakın

IV. İş zekasının stratejik önemi

İş Zekası, kuruluşların aşağıdakileri sahip bir takım hedefe ulaşmasına destek olabilecek stratejik fakat araçtır:

  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
  • Empoze edildi rakiplik pozitif yanları

Kuruluşlara eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası henüz pekiyi kararlar vermelerine, devrim fırsatlarını belirlemelerine ve müşterilerine henüz pekiyi bakım sunmalarına destek belki. Işte, aşağıdakiler iç bulunmak suretiyle bir takım faydaya yöntem açabilir:

  • Baba opimler
  • Eksik hasar
  • Empoze edildi alan kişi memnuniyeti
  • Empoze edildi soyadı itibarı

Netice için, iş zekası değme büyüklükteki müessese için tedricen henüz mühim ağıl varış. Kuruluşlar, iş zekasının stratejik önemini anlayarak, hedeflerine aksetmek için işte aracın iyi mi kullanılacağı hikayesinde henüz pekiyi kararlar verebilirler.

V. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri

Ancak iş zekası stratejisi, fakat kuruluşun hedeflerine aksetmek için iş zekasını iyi mi kullanacağını anlatan fakat plandır. Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:

  • Kuruluşun iş hedeflerini moor bir halde tahmin etmek
  • İş zekası gereksinimlerinin fakat homonym
  • Müsait iş zekası araçlarının ve teknolojilerinin fakat tarzı
  • İş Zekası Çözümünü Tatbik ve Tevzi Planı
  • İş zekası çözümünü idare etme ve emzirme planı

Tamamlandı fakat iş zekası stratejisi geliştirerek, kuruluşlar iş zekasını anda potansiyeline bakılırsa kullanmalarını ve iş hedeflerine ulaşmalarını sağlayabilirler.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

6. Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Yarın Çatı: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler, Dr. Paul Harmon’toz bugünkü organizasyonlarda iş zekasının görevi hakkındaki tamamlandı fakat umumi nazar sunan fakat kitaptır. Pusula, iş zekasının homonym, iş zekasının yararları, iş zekasının uygulanmasının zorlukları ve iş zekasının geleceği şeklinde mevzuları kapsamaktadır.

Pusula, iş liderleri, BT uzmanları ve öğrenciler dahi iç bulunmak suretiyle çok fakat kesime yöneliktir. İş zekasının stratejik önemini ve organizasyonlarının performansını çoğaltmak için iyi mi kullanılacağını tahmin etmek talip hepimiz için kıymetli fakat kaynaktır.

Pusula birleştirme matbu bununla beraber çıncalık formatlarda mevcuttur.

Yarın Bina: İş Zekası Üzerine Stratejik Perspektifler

Vii. Ancak iş zekası stratejisinin yararları

İyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, kuruluşlar için aşağıdakiler dahi iç bulunmak suretiyle bir dizi yarar sağlayabilir:

  • Empoze edildi değişmeyen tevdi
  • Baba bereketlilik
  • Empoze edildi Alan kişi Hizmetleri
  • Eksik hasar
  • Baba rakiplik pozitif yanları

Değişmeyen vericilere eskiden ve çevre bilgilere ulaşım sağlayarak, iş zekası kuruluşların hedefleriyle henüz ahenkli henüz pekiyi kararlar almalarına destek belki. Işte, daha çok bereketlilik, bereketlilik ve karlılığa yöntem açabilir.

İş zekası, kuruluşların alan kişi problemlerini süratli ve müessir bir halde sökmek için gerekseme duydukları detayları sağlayarak alan kişi hizmetlerini geliştirmelerine destek belki. Işte, alan kişi memnuniyetinin ve sadakatinin artmasına niçin belki.

Buna ayrıca, iş zekası, atıkların ortadan kaldırılabileceği alanları belirleyerek kuruluşların maliyetleri azaltmasına destek belki. Örnek olarak, alan kişi masraf alışkanlıkları ile alakalı verileri çözümleme ederek, fakat müessese alıcı sıfır gelir ya da hizmetleri tanımlayabilir ve bu tarz şeyleri durdurabilir. Işte, mühim pahalı tasarrufuna yöntem açabilir.

Okuyun  Sosyal Girişimcilik Fark Yaratırken Nasıl Kar Elde Edilir

En son, iş zekası, kuruluşların rakiplerinin stratejileri ve operasyonları hakkındaki data vererek rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki. Işte haftalık, kuruluşun rakiplerinden henüz pekiyi başarı göstermesine destek kaza stratejiler baharat için hayal edilebilir.

Netice için, pekiyi geçerli fakat iş zekası stratejisi, henüz pekiyi değişmeyen tevdi, selef bereketlilik, sükunet alan kişi hizmetleri, eksik hasar ve selef rakiplik pozitif yanları iç bulunmak suretiyle kuruluşlar için bir takım yarar sağlayabilir.

Ancak İş Zekası Çözümü Iyi mi Seçilir

Ancak iş zekası çözümü seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır:

  • İş İhtiyaçlarınız
  • Bütçeniz
  • Yöntem yetenekleriniz
  • İstediğiniz yardımcı seviyesi

Işte faktörleri düşündükten sonrasında, değişik iş zekası çözümlerini değerlendirmeye başlayabilirsiniz. İşte akılda tutulması ihtiyaç duyulan dar :

  • İncelemeleri okuyunuz ve değişik çözümlerin özelliklerini karşılaştırın.
  • İş zekası çözümlerini kullanan öteki işletmelerle konuşun.
  • Ancak satın alıntı işlemi yapmadan ilkin çözümün parasız denemesini karşı.

Işte ipuçlarını izleyerek, ihtiyacınız olan şeyleri karşılayan ve iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olan fakat iş zekası çözümü seçebilirsiniz.

İx. Ancak iş zekası stratejisi icra etmek için maruzat pekiyi icraat

Ancak iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını çoğaltmak için kuruluşların izleyebilecekleri maruzat pekiyi icraat vardır. Kendileri şunları ihtiva eder:

  • Idare edici satın alıntı ve yardımcı karşı. İş Zekası, cisim yönetimin desteğini gerektiren stratejik fakat girişimdir. Yöneticilerin iş zekasının faydalarını anlamaları ve başarı göstermiş bulunmak için lüzumlu kaynaklara envestisman meydana getirmeye hevesli olmaları icap eder.
  • Aleni tarafsız ve tarafsız işaretleyin. İş zekası girişiminizle hangi hentbol demek istiyorsunuz? Değişmeyen almayı kaldırmak, aktif verimliliği çoğaltmak ya da rakiplik pozitif yanları hentbol demek mi istiyorsunuz? Neyi muvaffakolmak istediğinizi öğrendikten sonrasında, hedeflerinize aksetmek için fakat parazit geliştirebilirsiniz.
  • Mahalle iş zekası araçlarını ve teknolojilerini ortaklaşa. Piyasada oldukca muhtelif iş zekası araçları ve teknolojileri bulunmaktadır. Kuruluşunuz için çevre intihap hususi ihtiyaçlarınıza ve gereksinimlerinize asılı olacaktır. Araştırmanızı yaptığınızdan güvenli olun ve bulunan altyapınız ve data kaynaklarınızla ahenkli düzenleme ortaklaşa.
  • Ancak data kamu hizmeti planı yaratın. Data yönetişimi, cezbetme zekası verilerinizin standardını ve doğruluğunu sağlamak için gereklidir. Ancak Data Yönetişimi Planı, Data Yönetmeliği’nin rollerini ve sorumluluklarını tanımlayacak, data kalitesi standartlarını belirleyecek ve verilerin müsait biçimde yönetilmesini ve korunmasını elde edecektir.
  • Ancak öğrenim planı uygulayın. İş Zekası, kullananların muayyen fakat yol uzmanlığa haiz olmasını gerektiren kompleks fakat teknolojidir. Kullanıcılarınızın araçları müessir bir halde kullanabilmelerini sağlamak için fakat öğrenim planı baharat önemlidir.
  • Girişiminizin başarısını ölçün. İş zekası girişiminizin başarı göstermiş olup olmadığını iyi mi anlarsınız? Girişiminizin tesirini kontroletmek ve süre içerisindeki ilerlemenizi takip etmek için metrikler baharat önemlidir.

Işte maruzat pekiyi uygulamaları izleyerek, fakat iş zekası stratejisi uygularken sükse şansını artırabilirsiniz.

Okuyun  Geleceğin Öncüleri İş Süreçlerini Şekillendiren Vizyonerler

S: İş zekası nelerdir?

C: İş Zekası (BI), kuruluşların henüz pekiyi iş kararları almalarına destek bulunmak için içtima, uygulama, çözümleme etme ve verilere ulaşım sağlamak için bir takım teknoloji ve süreçtir.

S: İş zekası niçin önemlidir?

C: İş zekası önemlidir, şundan dolayı kuruluşların değişmeyen almalarını geliştirmelerine, riskleri tanımlamasına ve azaltmasına ve rakiplik pozitif yanları hentbol etmelerine destek belki.

S: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri nedir?

C: Ancak iş zekası stratejisinin anne bileşenleri şunları ihtiva eder:

  • Data cem
  • Data uygulama
  • Data analizi
  • Data sunum
  • Data dağıtımı

Süleyman Eroğlu, finansal okuryazarlık ve kişisel finans alanında uzmanlaşmış bir yazardır. KazanCustası.com'u kurarak, insanların daha bilinçli yatırım kararları almasını ve finansal hedeflerine ulaşmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Yıllar süren deneyimiyle, finans dünyasındaki değişimleri ve stratejik yaklaşımları takip ederek okuyucularına değerli bilgiler sunmaya devam etmektedir.

  • Toplam 258 Yazı
  • Toplam 0 Yorum
Benzer Yazılar

İş analizine dinamik bir yaklaşımı yükseltin ve analiz edin

Kuruluş 11 saat önce

İçindekilerİş analizi nelerdir?III. İş analizinin önemiIV. Değişik aksiyon analizi erkeklerIII. İş analizinin önemi6. Mevzu ile alakalı kalın sorulan kıyaslamaVii. Bir aksiyon analistinin kabiliyet ve nitelikleriBir aksiyon analistinin manevra yolu Terfi ve analiz: Dinamik aksiyon analizi amacıyla stratejiler İş analizi, bir sahiplenme ile alakalı bilgili kararlar atfetmek amacıyla verilerin toplanması, analiz edilmesi ve yorumlanması sürecidir. Kararların zekâ yahut tahminlerden artma gerçeklere ve verilere dayanmasını sağlamaya destek olduğundan rastgele bir işletmenin mühim bir parçasıdır. Gelişigüzel biri özü çalgı ve teknikleri olan birnice değişik aksiyon analizi türü vardır. Maruzat münteşir aksiyon analizi türlerinden biz şunlardır: Önemli Defter Piyasa araştırması Mali analiz Aktif analiz BT Analizi İş analizi dönemi çoğu zaman aşağıdaki adımları ihtiva eder: Problemi yahut fırsatı tarif etmek Data Cem Verilerin analiz edilmesi Tavsiyeler baharat Neticeleri taşıma İş analizi, rastgele bir sahiplenme uzmanı amacıyla tehlikeli sonuç bir beceridir. Henüz âlâ kararlar vermenize, fırsatları belirlemenize ve işletmenizin performansını artırmanıza destek muhtemelen. İş analizi […]

Stratejik Yönetim Sırlarının Kilidini Açın Bir İş Başarısı Kılavuzu

Kuruluş 2 gün önce

İçindekilerİi. Stratejik Yönetim BileşenleriIII. Stratejik yönetimin önemiIV. Stratejik Yönetim AdımlarıV. Stratejik Yönetim ErkeklerVI. Stratejik Yönetim AraçlarıVii. Stratejik Yönetim TeknikleriStratejik Yönetim Avantajlarıİx. Stratejik Yönetim Zorlukları Stratejik idare, fakat işletmenin hedeflerine ulaşmasına destek kaza fakat çekim ihya ma tatbik sürecidir. İşletmenin kuvvetli ma sıska yanlarını belirlemeyi, fırsatlarını ma tehditlerini değerlendirmeyi ma kuvvetli yönlerinden yararlanacak ma sıska yanlarını hafifletecek fakat hareketsizlik geliştirmeyi ihtiva eder. Stratejik idare hareket başarısı amacıyla gereklidir, şu sebeple işletmelerin rekabetin karşı karşıya kalmasına, acar fırsatları belirlemelerine ma hedeflerine ulaşmasına destek sunar. Aleni fakat hareketsizlik geliştirerek ma müessir bir halde uygulayarak, firmalar muvaffakiyet şanslarını artırabilir. Işte yazı, bileşenleri, önemi, adımları, erkekler, araçları, teknikler, faydalar, müşkülat ma SSS iç önemli yönetime umumi fakat nazar sunmaktadır. İşletmelerin önemli yönetimin önemini ma başarı göstermiş fakat stratejinin iyi mi geliştirileceğini ma uygulanacağını anlamalarına destek olmayı amaçlamaktadır. Stratejik Yönetim Bileşenleri Stratejik idare ilkokul asıl bileşenden doğar: Vazife Itiraf: Vazife Itiraf, işletmenin amacını ma hedeflerini tanımlar. […]

Geleceğe Çıkarma Stratejik analiz liderleri yarının dünyasını nasıl şekillendirebilir?

Kuruluş 3 gün önce

İçindekilerİi. Stratejik takvim nelerdir?III. Stratejik planlamanın önemiIV. Stratejik takvim adımlarıV. Stratejik dar düşünce görüntülemek6. Kıyaslama ma cevaplarıVii. Stratejik dar planın değerlendirilmesiStratejik Defter Araçları ma ŞablonlarıStratejik planlamada münteşir yanlışlar “Geleceği Çıkarma: Yarının Stratejik Analiz Liderleri amacıyla Stratejiler” işsiz insanoğlu galiba önemli dar analiz lideri nasıl olacağı ile alakalı data arıyorlar. Işte gösteriş amacıyla ihtiyaç duyulan yetenek ma evsaf, bulunan değişik tarz yolları ma önemli dar analiz lideri karşı çalışmanın zorlukları ma ödülleri ile alakalı daha çok data olmak isteyebilirler. Ek olarak, önemli analiz becerilerinin nasıl geliştirileceği ma işte alanda kariyere nasıl hazırlanacağı hikayesinde öneri takip ediyor olabilirler. İşte işte mevzuyla alakalı dar tezkere ya da makalede hafiflet katılması olası ana mevzulara endamsız dar nazar: Çağıl hareket dünyasında önemli analizin görevi Başarı göstermiş dar önemli analiz lideri amacıyla ihtiyaç duyulan yetenek ma evsaf Stratejik analiz liderleri amacıyla bulunan değişik tarz yolları Stratejik dar analiz lideri karşı çalışmanın zorlukları ma ödülleri Stratejik analiz […]

0 Yorum

Yorum Yaz

Rastgele